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anos atuando em projetos de expansão e estruturação de Negócios
projetos realizados
profissionais treinados
processos seletivos realizados
Bilhão de faturamento/ano administrado.
+ Expertise em Mentoria para formação de Gestores e equipes
CEO/Fundador
+40 anos de carreira, de serviços gerais a diretor comercial
+ 18 Anos atuando em projetos de expansão e estruturação de Negócios
+ 510 projetos de aumento de vendas realizados
+ 16.000 profissionais de gestão e equipes treinadas presencialmente
+ Criador do Método Focus – Acelerador de Vendas e de programas de Mentorias para empresários e Gestores.
COO Focus
+ 17 anos de carreira, como executivo, consultor e CEO de grupos empresariais
+ 150 projetos em estratégia, controladoria, finanças, operações e DHO
+ 1.000 processos seletivos Vagas de Estágio até Diretoria.
Consultor de Resultados
+ 120 projetos sob sua coordenação;
+ 8 anos liderando equipes de venda direta e representação;
+ 6.000 vendedores participaram de seus treinamentos
+ Nïvel diamante em 4 companhias de venda direta Brasil;
Formato flexível e funcional
Formato: Presencial, online e hibrido
Tecnologia para Gestão da transformação
CheckIn semanal – mensurar resultados
Foco em ações práticas para gerar ROI
Expertise de especialistas
Metodologia de execução
Gestão por Objetivos
Modelo de Gestão baseado em indicadores no Power BI;
Estruturação Comercial, com processos automatizados, capacitação e gestão da performance da equipe e gestão de clientes;
Estruturação Financeira: Orçamento, DRE, precificação, gestão do Caixa e do lucro.
Estruturação Operacional, ajustes de rotina das áreas, monitoramento dos planos de ações das áreas para garantir a execução na qualidade.
Crescimento médio acima de 30% nas vendas em diferentes segmentos
+ 5 X mais produtivos
+ Especializados
+ Comprometidos
+ Redução média de 20% nos custos operacionais
+ Aumento de 2 a 8% no lucro. líquido.
+ Agenda de Gestão
+ Capacitação de Gestores
+ Cultura de resultados
Projetos sob medida para colocar sua empresa na rota do crescimento exponencial e sustentável.
Seu cenário e sua realidade atual é o início de nossa conversa…
Onde quer chegar e como chegar lá, é a nossa parte do acordo.
Seu Crescimento pode ser um processo seguro e com menor risco.